出来后，社会各界各种解读，尤其是大企业在里面寻找商机；经常大家都感觉政策距离我们一般老百姓很远。因此今天的文章我们只看与猪相关，与中小型规模猪场可能摸得着的内容，试着从一般养猪人的角度去提炼文件中的

  不管怎样说强化家庭农场主体地位，最重要的就是要增加老百姓挣钱的途径，还有就是改变固有的封闭的思维。联农带农机制和合作模式就是鼓励家庭农场和公司、合作社这些大单位紧密合作，用“公司+家庭农场”或者家庭农场组建合作社的方式来共享资源。

  文中说的是“带领企业、农民合作社、家庭农场与农户等紧密联合与合作，通过保底分红、入股参股、服务带动等方式，让农民更多分享产业增值收益。”1、一直以来养猪行业内的代养，是以劳动力和猪场合作的模式，是市场自己探索出来的一种很成熟的模式，在猪哥靓的文章中也经常提到。2、逐渐2019年以后陆陆续续出现一部分企业与家庭农场合作分红的方式，这中间就逐渐出现了公司与家庭农场主之间一部分比较尖锐的博弈，都说自己在吃亏，这中间的双方利益保障，应该要有一个新的方式来平衡这个合作契约下的权益，按照传统买卖思路是行不通的。3、当前也有探索局部一部分人的联合合作社模式，新的合作社模式其实也是一个小的资源平台，大家优势互补；以前是大家像成立公司一样成立合作社，一起经营一个大猪场；现在是成本合作社抱团获取外部的议价权，用合作社的资源反哺自己的猪场。这中间的一颗公心以及健全的管理制度和财务制度太重要了，必须改变原来固有的封闭的思维来做合作，不然在小利益面前合作社就土崩瓦解了。

  当然国家也在这样引导，其实要想“一个模式”真正落地，除了政策补贴外，对于过程管理的细节指导、眼界的拓展，以及人才帮扶才是让农民更多分享产业增值收益的长久之路。

  构建多元化食物供给体系和健全粮食和食物节约长效机制。“农业部落地一号文件”中提到推进饲料用粮减量替代，全面推广低蛋白日粮技术饲料成本优化文件提出降低大豆进口依赖，推广豆粕减量替代技术。首先得就是减少相关成本（成本=总投入÷总产出），因此第一步是要的是降低总投入，家庭农场可通过种植青贮玉米、使用发酵饲料等替代方案降低豆粕使用量，结合政策支持的饲草种植补贴进一步压缩成本。

  智能化升级文件首次提出“农业新质生产力”，支持智慧农业技术应用。家庭农场可引入智能环控系统、生产数字化管理系统、猪场巡检机器人等设备，提升管理效率。智能环控和生产数字化管理系统能当前逐步引入，也是很有必要的基础硬件。但是作为当前的猪场巡检机器人能缓缓，不仅投入成本高，同时作用还有待考究。

  最根本的一点是，农业部门针对以上的两个政策补贴可以积极向家庭农场宣贯和倾斜，补贴的大头不要只用到了集团化公司。

  （1）活体抵押融资文件推广“畜禽活体抵押贷款”，家庭农场可将生猪作为抵押物申请贷款，缓解流动资金压力。推广活体抵押倡导很多年了，几乎是没有推动，有政策但是没有落地，这样的一个问题需要用好的方式处理。家庭农场主就农村的宅基地和猪场，银行几乎不接受抵押，生猪活体控制不住（带毛不算），也不接受。这样一个时间段是通过政策强制推行？还是使用科学技术手段？还是构建农村信用体系？这一步值得全社会的思考，不然“畜禽活体抵押贷款”是一个伪命题。

  （2）保险覆盖范围扩大完全成本保险和种植收入保险的推广，可帮助家庭农场应对自然灾害或价格波动。死亡保险一直推行的很顺利，也发挥了保险的低于死亡风险的意义。当前的价格指数险以及期货价格保险，作为低于市场风险的工具，老百姓也遇到一定的困难，价格指数险区域以及数量有限；期货价格保险老百姓搞不明白，也是让老百姓没有办法接受的新事物。期货价格保险乃至生猪期货，是专业性较强的一种工具，其实就能联系到我们这个系列的文章，老百姓对于财务管理的专业性的欠缺，这中间要是将财务成本管理、数据管理和金融保险一体，也能够解决老百姓对于专业相关知识的欠缺做补充。返回搜狐，查看更加多

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